据李宁公司2011财年第二季度产品订货会公布的数据显示，按照零售吊牌价计算的订单总值与2010年同期相当，其中服装产品和鞋产品平均零售价均上涨超过8%，但订货数量则分别下降超过7%和8%。如果再计算李宁给予经销商的批发折扣，订单总值按照批发出货计算较2010年同期则下降约6%。在体育服饰行业，这一成绩基本意味着衰退。

    为应对不利局面，李宁公司很快抛出了一系列的解决方案，包括整合一部分业绩不好的门店，通过提升单店销售收入来促进公司业绩的增长。而各大财经媒体把李宁此应对举措解读为关店500~600家。

    李宁公司对媒体报道进行了快速回应，称关闭门店之说纯属消息误读，李宁此举意在实施整合策略，让那些更有效率及比较大的经销商或想进一步发展的分销商收购低效率分销商的店铺。然而，不论是关店也好，还是整合也罢，对李宁误读背后的问题还是值得思考的。