国际大牌集体出走中国，并非仅仅考虑到成本因素，还包含了分摊风险的智慧哲学。那么，鞋厂做为供应链上最重要的一环
国际鞋业巨头，阿迪达斯和耐克，从2008年经济危机之后，就开始逐步分散其在中国的制造，而转向劳动力更便宜的越南迁移。经过了这10年，仅以这两个巨头的服鞋订单来说，越南的产量已经远远超过中国。
随着三星在越南产能的成型，电子类产品公司也有可能将部分产能迁移越南，收割越南的劳动力成本优势，直到某一天，越南的换算成美元后工资，与我国河南郑州富士康所在地的工资换算成美元的工资，差不多。
据Quartz引用上市公司阿迪和耐克提交给证监会的公开资料，如下表格，阿迪达斯的鞋产地比例，越南是在2012年中旬超越中国，当前其产量占阿迪采购额的近50%，而中国鞋的比例为低于20%。
从图表看，耐克采购迁移到越南早于阿迪，早在2009年越南就是其最大的鞋产地，当前其鞋业订单有近50%来自越南，约28%来自中国。
随着越南制造业的成熟，有不少的鞋业公司，当前的采购策略也从早前的‘中国+多个国家’，升级到‘中国+越南+多个国家’。
阿迪达斯第一大鞋业供应国是越南，第二是印尼，第三是中国。虽然孟加拉国一直以低价与中国竞争，但在轻工业领域，中国工人的技术和中国的基础设施让外国把非基本款的生产放在中国。
结合以上内容，等将来越南和印尼技术工工资与中国相当，这一轮国际品牌寻找中国之外的供应商的迁徙，就将告一段落。
但下一轮，很有可能是AI，自动化，机器人配合下的本土化生产。欧美零售业快餐等拿最低工资的劳动力，可能仅是中国产品出口从业工人工资的2-5倍。
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